شش روش برای ضمانت آینده شغلی شما و شرکتتان
100ها نکته آموزشی رایگان در اینستاگرام نیوسئو
یک کارآفرین هوشمند بهتر است مشکلات آینده کسب و کار خود را شناسایی کرده و برای آنها آماده باشد.
در دنیای پر هیجان کسب و کار دست اندازهای زیادی وجود خواهد داشت، هر کارآفرینی این حقیقت را میداند و با علم به آن، راه خود را تا رسیدن به موفقیت ادامه میدهد. بهتر است در این مسیر پر پیچ و خم کمی هوشمندانه تر عمل کنیم و جای دست اندازها را قبل از اینکه به آنها برسیم و از مسیر منحرف شویم، پیدا کنیم. شش روش برای این کار را امروز در این مقاله برایتان معرفی خواهیم کرد.
چالش های روزانه کسب و کار در صورتی که بی پاسخ باقی بمانند، ما را به “کشتن” می دهند و آینده کاریمان را نابود می کنند. وقتی کسب و کاری را گسترش می دهیم، تمرکز بر همه چیز به طور همزمان بسیار مشکل خواهد بود. همچنین اگر برخی منابع را صرف آماده سازی تغییرات در بازاری که می شناسیم، نکنیم؛ ممکن است هیچ آینده ای برای کسب و کارمان وجود نداشته باشد.
ادامه بحث را از زبان یک کارآفرین موفق به نام مارتین زویلینگ نقل میکنیم.
در سالهایی که مشاور و ناظر فعالان تجاری بودم، متوجه شدم که برنامه ریزی واقعی برای آینده همیشه با برخی تناقض ها روبرو است. بی شک هیچکس نمیداند که فردا چه اتفاقی در زمینه جهانی شدن، فناوری دیجیتال یا تغییرات مردم شناسی رخ خواهد داد؛ اما بیشتر کارشناسان پذیرفته اند که برخی موارد خاص و کارهایی که باید امروز انجام شود، هم اکنون واضح اند.
من در کتاب لیندا شارکی و موراگ بارت به نام “اثبات آینده محل کار” چند عنصر اصلی را شناسایی کردم. این نویسندگان که هر دو مشاوران اجرایی در کنار بزرگترین رهبران تجاری جهان هستند، کتاب آنها شش عامل تغییر را که هر کسب و کاری باید امروز به آنها توجه کند، برمی شمارند.
باور من بر آن است که این عوامل برای موفقیت آینده در هر نوع کسب و کاری ضروری خواهند بود. این شش روش را در ادامه تشریح می کنیم.
1- رهبری باید ارزش محور و متمرکز بر افراد باشد
کنترل و فرمان دهی به سبک قدیم زیادی خشک و سرسختانه بود و در آن به ارزشها، مشکلات افرادی همچون مشتریان، کارکنان و شرکا اهمیتی داده نمیشد. همین امروز سبک مدیریت خود را بررسی کنیم و انتقال آن را به یکی از اصول مشارکت، همکاری و وفق پذیری تسهیل سازیم.
2- فرهنگ شرکت تصمیم گیری و پیشرفت را شکل میدهد
فرهنگ کسب و کار امروزه چیزی بیش از هماهنگی و استقامت است. در واقع امروزه فرهنگ کسب و کار به معنی ارزشهای مشترک و تقویت حقیقی است که عاملی جدید برای سودآوری و فعالیت بهتر کارمندان محسوب میگردد. فرهنگ سالم همراه با ارزش های الزامی برای رشد، هماهنگی و نوآوری است.
3- ساماندهی به قوانین باید شامل تأثیر اجتماعی باشد
قوانین و مقررات دیروز در مورد ارزش سود و سهام بسیار دقیق بودند، اما اهمیتی به ارزش عملیات روزانه نمیدادند. امروزه هدف مجاب کننده ای که گروه ها برای آن تلاش می کنند، کلید اصلی موفقیت است. اعضای گروه به دنبال همکاری برای رسیدن به یک هدف بزرگتر و افتخار به کارهایی که انجام می دهند، هستند.
4- روابط در تمامی جهات، لازمه ای برای موفقیت است
در گذشته سازمانها نقش روابط کاری میان افراد را لحاظ میکردند. گوگل اولین سازمانی بود که متوجه نقش روابط مناسب در رسیدن به دستاوردهای بیشتر شد. بنا بر روشهای رسانه های اجتماعی و اینترنت، باید این روابط تا مشتریان، شرکا و سرمایه گذاران گسترش یابند.
5- تنوع و نقش دادن به افراد ارزش بیشتری به دنبال دارد
بیشتر شرکتها هرگز به آسیب هایی که ممکن است رفتار نادرست انسانی به دنبال داشته باشد، فکر نمی کنند. تنها با تشویق کارکنان به نقش داشتن در موارد اساسی، شرکت می تواند با تغییرات در بازار جهانی هماهنگ شود.
6- فناوری داده، تصمیمات بیشتری را بر پایه حقایق ممکن میسازد
فناوری امروزه چیزی بیشتر از سرعت دهی به روابط و اتوماتیک سازی پیشرفت های کاری است. فناوری امکان انجام پیش بینی در مورد درآمد آینده، تصمیمگیری بر اساس هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء (IoT) و تحلیل داده ها را فراهم میاورد.
اینکه تنها در مورد این تغییرات صحبت شود، کافی نیست. هر شرکتی باید روند پیشرفت خودش و نتایجش را بررسی و از معیارهایی برای اطلاع در مورد میزان کارایی تلاشهایش در محیط کار و بازار استفاده کند و در نهایت تغییرات و رقابت لازم را انجام نماید.
از منظر شغلی، رهبران و کارآفرینان باید روند پیشرفت خود را برای اثبات آینده کاریشان ارزیابی نمایند. مشخص است که سرعت تغییر کاهش نمی یابد و حتی روزبه روز بیشتر خواهد شد. بنابراین هم شما و هم شرکتتان باید انعطاف پذیرتر و آماده و مشتاق برای یادگیری و متمرکز بر آینده باشید.
آپ بهعنوان سومین شرکت PSP وارد بورس میشود / گفتگو با منصوری و شهیدی
شرکت آسان پرداخت پرشین که با نام تجاری «آپ» در بین مردم شناخته شده است، نیمه اول مهرماه ۹۵ با ارائه ۱۰ درصد از سهام خود وارد بورس میشود. شرکت آسان پرداخت پرشین، بعد از شرکتهای «کارت اعتباری ایران کیش» و «تجارت الکتریک پارسیان» سومین شرکت PSP کشور است که وارد بورس میشود.
به گفته مهدی شهید قائممقام مدیرعامل شرکت آسان پرداخت، ۱۰ میلیارد تومان از ۱۰۰ میلیارد تومان سرمایه این شرکت در هفته اول مهرماه سال جاری با نماد «آپ» در بازار بورس عرضه خواهد شد.
شهیدی در پاسخ به اینکه چرا آپ طبق روال معمول ابتدا وارد فرابورس نشد، گفت: «شرکت آسان پرداخت از دو عنصر اصلی بازار سرمایه یعنی شفافیت و نقدشوندگی بهره میبرد و این دو عامل سبب شد تا مستقیم در بورس پذیرش شده و مراحل پذیرش از فرابورس تا بورس را طی نکند.»
مهدی شهید قائممقام مدیرعامل شرکت آسان پرداخت
طبق آخرین آمار اعلام شده از سوی شاپرک که مربوط به تیرماه ۹۵ است، شرکت آسان پرداخت پرشین در بین ۱۲ شرکت پرداخت الکترونیک کشور، ۱۴.۶۳ درصد از کل تعداد تراکنشهای کشور را به خود اختصاص داده است. آسان پرداخت ازلحاظ سهم بازار در تعداد تراکنشها بعد از شرکت بهپرداخت ملت با ۲۴.۶۵ درصد و شرکت پرداخت الکترونیک سامان با ۱۶.۰۳ درصد، سومین جایگاه را دارد. همچنین شرکت آسان پرداخت، در حوزه پرداخت موبایلی با ۴۱.۶۳ درصد از کل تعداد تراکنشهای موبایلی بیشترین سهم بازار در حوزه پرداختهای موبایلی را به خود اختصاص داده است. شرکت پرداخت نوین آرین با ۲۸.۶۹ درصد از کل تعداد تراکنشهای موبایلی در جایگاه دوم از این بازار قرار دارد. (+)
شهیدی در ادامه با تأکید بر جایگاه آسان پرداخت در حوزه پرداخت موبایلی گفت: «در حال حاضر آپ بزرگترین فروشنده شارژ تلفن همراه در کشور است. همچنین ما در حال حاضر بسترسازیهای خوبی انجام دادهایم و بیش از ۵۰۰ هزار دستگاه کارتخوان فعال در سراسر کشور داریم که سرانه میانگین تعداد تراکنشهای آنها از میانگین، بیشتر است.»
قیمت سهام آپ در روز ارائه مشخص میشود
حامد منصوری مدیرعامل و رئیس هیئتمدیره شرکت آسان پرداخت، در خصوص برآورد میزان استقبال از سهام این شرکت در بورس گفت: «تجربه حضور در بورس برای ما هم تجربه جدیدی است و هم تجربهای متفاوت. اینکه بگویم میزان استقبال مردم چقدر خواهد بود واقعاً پیشبینی سختی است هرچند با توجه به مقبولیت برند آسان پرداخت برای خودمان گمانهزنیهایی داریم ولی بگذارید بازار این را تعیین کند.»
وی در ادامه گفت: «در مورد قیمت سهم هم که طبیعتاً شرکت و مدیریت آن تابع اتفاقاتی است که در بازار بورس اتفاق خواهد افتاد. در این مورد هم نمیتوانم در حال حاضر اظهارنظر قطعی داشته باشم. شاید بهتر و صادقانهتر این باشد که بگوییم اجازه بدهید روز آغاز فروش سهام در بورس، قیمتها برای همه مشخص خواهد شد.»
چرا آسان پرداخت به فرابورس نرفت؟
وی همچنین در خصوص عدم ورود آپ به فرابورس گفت: «ما به این دلیل بازار بورس را انتخاب کردیم که برای حضور در بورس شفافیت مالی و مشخص بودن صورتهای مالی از موارد مهم و اساسی و لازمه آن است ما هم این موارد را از نخستین روز تأسیس رعایت کردیم پس بهتر دیدیم که از ابتدا کار درست را انجام بدهیم. نکته دوم هم اینکه سرمایه اولیه شرکت آسان پرداخت بسیار بیشتر از اندازه شرکتهایی است که در فرابورس حضور دارند طبیعتاً حضور در فرابورس با این حجم سرمایه کار درستی نبود.»
حامد منصوری مدیرعامل و رئیس هیئتمدیره شرکت آسان پرداخت
به گفته منصوری قرار بود سهام آسان پرداخت اواسط شهریورماه ۹۵ در بورس ارائه شود که به دلیل نامساعد بودن وضعیت بازار بورس، به مهرماه موکول شد.
برنامههای توسعهای آسان پرداخت
مدیرعامل آسان پرداخت در خصوص برنامههای توسعهای این شرکت گفت: «بهطورقطع در پاییز امسال دو محصول جدید و دو خدمت جدید در حوزه پرداخت را رونمایی خواهیم کرد. همچنین تا پایان امسال قصد داریم دویست هزار دستگاه کارتخوان جدید وارد بازار کنیم.»
چالشهای پیش روی آپ در بورس
یکی از نقاط چالشبرانگیز در شرکتهای بورسی، وابستگی خارجی در ارائه محصولات است. در ایران نیز تمام شرکتهای PSP در خصوص تأمین دستگاههای کارتخوان به شرکتهای خارجی وابسته هستند. منصوری در پاسخ به اینکه واردات و تأمین تجهیزات برای یک شرکت بورسی تهدید بهحساب میآید یا خیر، گفت: «در این مورد چند مسئله قابل اشاره است. اول اینکه در زمانی که تحریمهای بسیار زیادی علیه ایران اجرا میشد، ما همچنان مشکلی در این خصوص نداشتیم و تمام سرویسهای خود را به بهترین نحو در اختیار مشتریان و پذیرندگان خود قرار میدادیم. اکنون دوران تحریم به اتمام رسیده و در دوران پسابرجام به سر میبریم و نوع تجارت و دریافت خدمات ما استقبال از چهار فرمان بورسی از شرکتهای خارجی تسهیل شده است و حتی هزینه برای ما بهنوعی کاهش پیدا کرده است اما نکته قابلتوجه این است که ما تهدید همان روزها را که شما اشاره کردید را به فرصتی برای خودمان تبدیل کردیم و اتفاقاً جز مزیتهای رقابتی ما هم همین موارد بود. البته هم این نکته مؤثر را نیز باید بگویم که این موارد تأثیری در روند فعالیت ما در بورس بههیچوجه نخواهد داشت.»
یکی دیگر از مسائل شرکتهای پرداخت الکترونیک، چرخه کارمزد در ایران است که در طول سالهای گذشته با چالشهای زیادی روبرو بوده است. رئیس هیئتمدیره شرکت آسان پرداخت در خصوص اینکه این موضوع چالشی برای یک شرکت بورسی ایجاد خواهد کرد یا نه، گفت: «استراتژی شرکت آسان پرداخت کاملاً مشخص ترسیم شده است. ما هیچوقت در شرکت آسان پرداخت حیات و ممات خود را وابسته به کارمزدها نکردهایم. ما در این صنعت آموختهایم که هیچگاه تمام تخممرغهای خود را در یک سبد قرار ندهیم. مخصوصاً اینکه در این شرایط جدید، مردم سهامداران ما هستند و با امید استقبال از چهار فرمان بورسی به سهیم شدن در سود این شرکت و با توجه به سابقه فعالیت شرکت آسان پرداخت کنار ما قرار دارند.
پس طبیعتاً نوع فعالیت ما کاملاً متفاوت خواهد بود و البته استراتژی ما از روز نخست هم همین بوده است. ما وابسته به کارمزدهای دریافتی نیستیم و فعالیتهای دیگر شرکت آسان پرداخت هم متمرکز بر این نوع فعالیتها نیست. هرچند نوید این موضوع را هم باید بدهم که کارمزد و شکل دریافت آن هم در حال رفتن به سمت تعرفهها و قوانین جهانی است.
این موارد جز تهدیدات این صنعت هست اما اگر با دانش و اصولی به آن نگاه شود مثل موارد دیگری که در این صنعت وجود دارد، تبدیل به فرصت میشود و اتفاقاً فرصتی هم هست که استفاده از آن میتواند در سودآوری شرکت بهشدت مؤثر باشد.»
پورموسوی: شهر با بحران روبرو شده است
خوزستان اسپورت- سرمربی تیم فوتبال استقلال خوزستان،گفت: نه تنها ما بلکه 4 هزار کارگر شرکت هم حقوق نگرفتند و این نشان میدهد که استقلال خوزستان نه، بلکه شهر دچار بحران شده است.
به گزارش خوزستان اسپورت و به نقل از فارس، سیروس پورموسوی در مورد پیروزی 3 بر 2 تیمش مقابل ماشینسازی تبریز، گفت: بازی بسیار مهمی در پیش داشتیم با توجه به اینکه چند هفتهای بود که خوب بازی میکردیم اما نتیجه نمیگرفتیم به دنبال کسب پیروزی مقابل ماشینسازی بودیم. خوشبختانه در این دیدار 3 امتیاز شیرین را کسب کردیم و توانستیم تا حدودی تفاضل گلمان را بهتر کنیم. ما بهترین خط حمله را داریم اما در دفاع با مشکلاتی روبرو هستیم که خوشبختانه مقابل ماشینسازی تا حدودی این مشکل هم برطرف شد. امیدوارم شرایط خوب تیم در ادامه مسابقات هم تداوم داشته باشد و در دومین سال متوالی هم بتوانیم جزو مدعیان باشیم.
وی در مورد اینکه این برد میتواند نقش مُسکنی برای فراموشی مقطعی مشکلات فعلی را داشته باشد، افزود: ما به بازیکنان اعلام کردیم تمامی مشکلات را برای 3 بازی پیش رو فراموش کنند ما به خاطر حیثیت خودمان و دل هواداران باید با تمرکز بازی کنیم. در این مدت ذهنمان دائم درگیر مشکلات بوده است. خوشبختانه در اولین گام از سه بازی که پیشرو داشتیم به پیروزی رسیدیم و امیدواریم این سه امتیاز در دو مسابقه بعدی هم به ما برای رسیدن به موفقیت کمک کند.
سرمربی استقلال خوزستان در مورد اینکه آیا قولی به او برای حل مشکلات دادهاند، تصریح کرد: به ما قولی ندادند استقبال از چهار فرمان بورسی اما خودم از این شرایط خسته شدم ما مشکلات مالی زیادی داریم، انسان تا جایی تحمل دارد، اکثر باشگاهها حدود 30 درصد پرداختی داشتند اما ما با بیتوجهی استقبال از چهار فرمان بورسی مسئولان باشگاه مواجه شدیم. هیچکسی به ما اعتنا نمیکند و این مسئله ما را دلگیر کرده است. این باشگاه در پرداخت پول جزو بهترینها بوده اما امسال با مشکل روبهرو شده است این مسئله را میتوان تحمل کرد اما ناراحتی ما تنها به دلیل مشکلات مالی نیست بلکه ما از بیتوجهیها هم دلگیر هستیم هیچ نگاهی به تیم ما نمیشود و با مشکلات زیادی روبهرو هستیم.
پورموسوی در مورد اینکه اعلام کرده بود اگر مشکلات بعد از سه بازی پیش رو حل نشود استعفا میدهد، خاطرنشان کرد: قبل از شروع هفته هشتم در مصاحبهای که داشتم اعلام کردم سه بازی دیگر به خاطر هواداران صبر میکنیم اگر بعد از سه هفته تغییری در این شرایط به وجود نیاید و مشکلات حل نشود این به معنای آن است که دیگر نمیخواهند این تیم وجود داشته نمیتوانم کاسه داغتر از آش شوم به خاطر مردم تمام تلاشم را کردم و هیچ منتی هم نیست اما بیشتر از این در توانم نیست.
وی در پاسخ به سؤالی در رابطه با مطرح شدن بحث فروش امتیاز باشگاه و آیا امیدی به حل مشکلات دارد، تصریح کرد: این مسئله یک پیگیری سریع میخواهد. من نمیتوانم به این مسائل ورود کنم اما میدانستم یک سرمایهگذار خارجی برای خرید امتیاز پا پیش گذاشته و کار هم تا حدودی پیش رفته بود اما دلیل اینکه چرا همه چیز یک مرتبه همه چیز قفل میشود را نمیدانم. باید دید منافع چه افرادی به خطر میافتد که اجازه نمیدهند امتیاز باشگاه به فروش برسد. از سوی دیگر این مشکلات فقط استقبال از چهار فرمان بورسی مربوط به ما نیست حدود 4 ماه است که 4، 5 هزار کارگر شرکتی به این بزرگی که باشگاه متعلق به آن است حقوقی دریافت نکرده است. شما فکر کنید هر کدام از این 5 هزار نفر سه عضو خانواده داشته باشند که این نشان میدهد 15 هزار نفر دچار مشکل و بحران شدهاند و نهتنها استقلال خوزستان، شهر با بحران روبرو شده است. این وضعیت فقط مربوط به ما نیست و 15 هزار نفر در شهر درگیر این مشکلات هستند.
پورموسوی در مورد دیدار تیمش مقابل پرسپولیس، تصریح کرد: پرسپولیس یکی از بهترین تیمهای چند سال اخیر خود را در اختیار دارد. در این مسئله هیچ شکی نداریم. پرسپولیس 6، 7 ملیپوش دارد که اکثر آنها نفرات اصلی تیم ملی را تشکیل میدهند. ما صاحب بهترین خط حمله هستیم و در طرف مقابل پرسپولیس بهترین خط دفاع را دارد. میتوانیم شرایط سختی را برای پرسپولیس رقم بزنیم. اینکه ما در حمله بهترین هستیم حاصل تلاش کل بازیکنان است. باید تلاش کنیم تا در مقابل پرسپولیس هم گلزنی کنیم و به شرایط خوبی دست یابیم. حریف پیشروی ما بسیار قدرتمند است اما میتوانیم آنها را شکست دهیم.
سرمربی استقلال خوزستان در پاسخ به این سوال که گفته بود دیگر از اشتباه بازیکنان با تجربه که انگیزه ندارند چشم پوشی نمیکند و در مقابل ماشین سازی از 4-5 بازیکن جوان و کم نام و نشان استفاده کرد، گفت: من به خاطر عملکرد تیم در چند بازی گذشته از تعدادی بازیکنان گله داشتم متأسفانه ما گلهایی شبیه به هم دریافت میکردیم که دلیلش عدم تمرکز بازیکنان بود، آنها در برخی صحنهها بازی را جدی نمیگرفتند و حریفان به راحتی به سمت دروازه ما میآمدند. نمیگویم ریسک کردم اما در بازی با ماشینسازی از تعدادی بازیکن جوان استفاده کردم و 4 تغییر را به وجود آوردیم. سلمان بحرانی با 22 سال سن و ابوالفضل علایی با 23 سال سن به میدان رفتند از علی دغاغله و محمدباقر هاشمی هم استفاده کردیم. همه این نفرات بازی خوبی انجام دادند و خوشبختانه بحرانی هم توانست گلزنی کند.
وی در پایان تصریح کرد: امیدوارم هواداران ما در بازی با پرسپولیس 90 درصد ورزشگاه را که اختصاص به آنها دارد پر کنند تا ما بتوانیم از شرایط میزبانی خود در این مسابقه به بهترین شکل استفاده کنیم. در این برهه که هم ما را فراموش کردند امیدوارم هواداران تیم را فراموش نکنند و به ورزشگاه بیایند.
دیدگاه شما